Największą wartością agile jest zmiana sposobu myślenia i motywacja do popatrzenia na wartość biznesową poprzez pryzmat ludzi, którzy tą wartość tworzą.

Najlepszy zespoły agilowe to zespoły samo-organizujące i kros-funkcyjne, które samodzielnie zarządzają swoją pracą dostarczając zakładaną wartość biznesową.

Czasem jednak zespół potrzebuje czasu, by osiągnąć zakładany poziom. Czasu i wsparcia, lustra w którym może się przejrzeć, pytajnika, który zada odpowiednie pytanie i przyjaciela, który zmotywuje kiedy sił brakuje.


Czyli coacha po prostu....

Wydanie rekomendacji o finalnej jakości systemu przekazywanego na produkcję bazuje na efektach testów, do których niezbędna jest odpowiednia wiedza i niesamowite doświadczenie.

Na testerach weryfikujących i walidujących aplikacje i systemy spoczywa ogromna odpowiedzialność. Aby sprostać temu potrzeba doświadczenia i dobrych praktyk.

Czasem potrzeba też doświadczonego eksperta, który będzie towarzyszył podczas codziennej pracy jako mentor lub podczas warsztatów wskaże najlepsze wzorce i dobre praktyki podczas warsztatów.


Zadbaj o wysoką wiedzę i umiejętności testerów!

Budując zespoły projektowe mocno koncentrujemy się nad kompetencjami technicznymi - znajomość metodyk, danego języka programowania czy aktualnych trendów jest niezbędna.

Jednak zespół tworzą ludzie, których efektywność, dobra komunikacja, motywacja i zaangażowanie jest gwarantem sukcesu projektu.

Warsztaty umiejętności miękkich dedykowanych dla konkretnych ról projektowych pozwalają zespołom efektywnie wykorzystać zdobyte umiejętności miękkie w realnych sytuacjach biznesowych, które przytrafiają się na co dzień w pracy.

Zatem rozwijajmy zespoły i poszczególne osobowości!